Lundi 14 juillet 2008
Les membres de Synergie Qualité et Performance ont chacun au sein de leur activité professionnelle, un rôle d'observation ou d'évaluation des pratiques de l'entreprise sur les critères  de protection de  l'environnement, du social et du sociétal.
La vocation de Synergie Qualité et Performance est de réaliser une veille des bonnes pratiques dans ces domaines en démontrant définitivement qu'être vertueux ne nuit pas à la performance économique et que c'est même un facteur de développement durable de l'entreprise.
Ce blog est une démonstration par l'exemple, il laisse s'exprimer des entreprises dont le mérite est avant tout d'avoir lié l'acte à la parole sur ces domaines qui engagent notre avenir et celui de nos enfants.
par Synergie Performance Durable
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Lundi 14 juillet 2008

APF Industrie à Tours : les 3 piliers du développement durable

En nous recevant, Brigitte le Nerrant, directrice d'APF Industrie à Tours,
nous explique comment son entreprise s'inscrit depuis longtemps
dans la performance durable.


APF Industrie à Tours dépend de l'Association des Paralysés de France créée en 1933 dont le but est de lutter contre l'exclusion de personnes en situation de handicap.
Cette entreprise doit comme toute autre se battre sur le terrain économique et a de plus la vocation de faciliter l'accessibilité au sens large de personnes en situation de handicap (accès physique aux soins, à la formation scolaire et ensuite professionnelle). Cette entreprise adaptée emploie à Tours 95 employés.

Les domaines d'intervention
Le câblage - l'assemblage électromécanique - le démantèlement - la valorisation D3E et la gestion
électronique de documents.


APF_0004
envoyé par Demoly

par Synergie Performance Durable publié dans : Performances sociales
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Lundi 17 mars 2008

Restauval : " Seule la qualité est économique ! "


Née en 2003, Restauval gère aujourd'hui 40 unités de production de restauration collective (santé, sénior, social, entreprise, administration, scolaire). Cette success-story d'associés issu du monde de la restauration repose avant tout sur un goût évident de leur métier d'origine et de l'intime conviction que la qualité fait la différence.



Les axes de leur réussite passent par les principes suivants :

> Une cuisine élaborée sur place et non dans des centrales de production
> Une formation du personnel avec une charte qualité
> Un rôle de consultant dans l'agencement des cuisines et de l'organisation.
> L'intime conviction qu'un personnel bien dans son métier est plus productif
> Une cuisine de saisons
> Un refus de la massification des achats
> La préférence aux produits locaux
> Au-delà de la qualité de la cuisine apportée, de l'animation, parce que se restaurer est aussi
se détendre (thématiques)






par Synergie Performance Durable publié dans : Performances environnementales
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